Volker Laforet Operation & Logistic Consulting
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Beratung und Interims-Management aus über 30 jähriger internationaler Automotive Erfahrung
Logistik-Tochter eines mittelständischen inhabergeführten Unternehmens
Rheinland Pfalz
Logistik-Tochter eines mittelständischen inhabergeführten Unternehmens
Rheinland Pfalz
Übernahme der operativen Geschäftsführertätigkeit der Logistik Tochter eines mittelständischen inhabergeführten Unternehmens.
Optimierung der internen Prozesse zu Verbesserung des EBITs
Enge Personalführung des Logistik-Teams
Positives „Null“-Ergebnis
Mittelständige Spedition und Logistik
D-Epfendorf
- Interims Niederlassungsleiter
- Logistik Prototypen und Vorserie Automotive
- Restrukturierung der Logistik Niederlassung
- Prozessoptimierung Wareneingang, Kommissionierung, Warenausgang
- Mitarbeitertraining und Entwicklung
Konzern Automobilzulieferer
CZ-Chomutov
- Interims Manager Logistik
- Anlaufmanagement Automotive JIS Produktion
- Lieferantenmanagement Logistik (Task Force, JIS-Anlauf)
- Mitarbeitertraining und Entwicklung
Mittelständischer Automobilzulieferer,
D- Würzburg
- Interims Manager Zentrale Logistik
- Restrukturierung Logistik
- Logistik Beratung & Eskalationsmanagement
- Mitarbeitertraining und Entwicklung
Mittelständischer Automobilzulieferer,
H-Bonyhad
- Interims Manager Logistik Werk H-Bonyhad
- Logistik Beratung & Eskalationsmanagement
- Anlaufmanagement JIT-Anlauf Automotive
- Mitarbeitertraining und Entwicklung
Mittelständischer Automobilzulieferer,
D-Böhmenkirch
- Werkleitung Montagewerk
- Restrukturierung Montagewerk
- Prozessoptimierung Montage & Lieferwerk
- Optimierung Personaleinsatz
Mittelständischer Automobilzulieferer,
D- Bergneustadt
- Bereichsleitung Logistik
- Prozessoptimierung Logistik (Lean Management, Inventory Management)
- Anlaufmanagement Logistik weltweite Projekte
- Einführung eines Entsorgungskonzeptes für diverse Metallschrotte und Wertstoffe
- Analysieren, planen und initiieren eines After-Sales Konzeptes für die termingerechte Versorgung der OEM und Ihre Händler
Konzern Automobilzulieferer
D-Sailauf, CZ-Chomutov
- Werksplanung und Werksaufbau JIS-Werk (Greenfield)
- Logistik Prozessplanung (Beschaffungs-, Produktions- und Distributionslogistik, Lean Management)
- Lieferantenmanagement (Task Force, JIS-Anlauf)
- Logistik Leitung Werk CZ-Chomutov
Mittelständischer Automobilzulieferer
D- Kitzingen
- Stellvertretung Leitung Zentrale Logistik
- Prozessplanung und Umsetzung Montagewerk Tschechien
- SAP-Einführung an 8 Standorten
- Optimierung der Beschaffungslogistik
- Planung und Umsetzung neues Kaufteile- und Fertigteilelager
- Zentrale Logistikplanung und Logistikkalkulation
Mittelständische Spedition
D- Würzburg
- Abwicklung Luft und Seefracht inkl. Zollabwicklung
- LKW Disposition Europa
